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Gesunde Menschen. Starke Teams. Unternehmen mit Zukunft.

Wenn Menschen dauerhaft unter Druck stehen, spürt das ganze Unternehmen es: in der Zusammenarbeit, in der Motivation und irgendwann in Krankenständen oder Kündigungen.

Mit cmoon® begleite ich Unternehmen dabei, mentale Gesundheit im Arbeitsalltag zu verankern. Als Projektbegleiter, Trainer und Coach verbinde ich Betriebliche Gesundheitsförderung (BGF) mit Personal-, Team- und Organisationsentwicklung, von der ersten Idee bis zum BGF-Gütesiegel.

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Der Weg in 5 Stationen

1. Grundlage schaffen: Ziele, Zuständigkeiten, Ressourcen und Projektplan klären.

2. Zuhören: Belastungen, Ressourcen und Wünsche der Mitarbeitenden sichtbar machen.

3. Maßnahmen entwickeln: Gemeinsam mit Mitarbeitenden und Führungskräften passende Schritte planen.

4. Umsetzen: Trainings, Coachings und Teamformate praktisch erlebbar machen.

5. Auswerten & weiterführen: Entwicklungen messen, Gesundheit dauerhaft verankern, Gütesiegel vorbereiten.

Ich begleite Sie durch alle fünf Stationen. Sie bekommen einen Ansprechpartner, der den gesamten Prozess mitdenkt.

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Was sich dadurch entwickeln kann

• Mehr mentale Stärke: Belastungen früher erkennen, Ressourcen nutzen.

• Bessere Teamdynamik: Erwartungen klären, wertschätzend zusammenarbeiten.

• Stärkere Mitarbeiterbindung: Vertrauen und Loyalität durch erlebte Unterstützung.

• Mehr Arbeitgeberattraktivität: Gelebte Gesundheitskultur glaubwürdig sichtbar machen.

• Gesunde Leistungsfähigkeit: Vermeidbare Belastungen reduzieren, mit dem langfristigen Potenzial, Krankenstände und Fluktuation zu senken.

Welche Veränderungen erreichbar sind, hängt von Ausgangslage, Beteiligung und konsequenter Umsetzung ab.

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Aus der Praxis: GC Linz Haustechnik KG

Rund 48 Mitarbeitende · Juni 2025 bis März 2026 · Schwerpunkt mentale Gesundheit

Im BGF-Projekt „Mentale Gesundheit als Mitarbeitersicherung im Team“ habe ich gemeinsam mit der internen Projektleiterin Denise Grünberger alle fünf Stationen begleitet, von der Vorbereitung über Trainings und Coachings bis zur Auswertung.

Ergebnisse:

• Beteiligung an den Befragungen: 83,3 % (Start) und 80,49 % (Abschluss)

• Gestiegenes Bewusstsein für mentale Gesundheit

• Verbessertes subjektives körperliches Wohlbefinden

• Offenere Gesprächskultur

Nächster Meilenstein: das BGF-Gütesiegel 2027–2029. Die Entscheidung steht noch aus.

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Was ich für Ihr Unternehmen übernehme

• Projektentwicklung & Fördermanagement: Ziele, Struktur, Budget und Fördermöglichkeiten klären.

• Training, Coaching & Gesundheitszirkel: Mitarbeitende und Führungskräfte stärken.

• Interne BGF-Kompetenz aufbauen: Projektverantwortliche qualifizieren, damit das Wissen im Unternehmen bleibt.

• Koordination: Trainer:innen und Dienstleister aufeinander abstimmen.

• Evaluation & Gütesiegel: Auswerten, nächste Schritte ableiten, Einreichung vorbereiten.

Meine Arbeit folgt den Prinzipien qualitätsvoller BGF: Beteiligung, Ganzheitlichkeit, Chancengerechtigkeit, Systematik und Nachhaltigkeit.

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Ihr Ansprechpartner: Simon Ebmer, MAS

Als Unternehmensberater mit Schwerpunkt Organisationsentwicklung, Resilienztrainer und Coach verbinde ich den Blick auf den einzelnen Menschen mit dem Blick auf das gesamte Unternehmen. Mir ist wichtig, dass aus guten Absichten konkrete Veränderungen werden.

MENTAL HEALTH für Menschen. TEAM POWER fürs Unternehmen.

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Könnte Ihr Unternehmen der nächste Schritt sein?

In einem unverbindlichen Vorgespräch besprechen wir Ihre Ausgangslage, passende Maßnahmen, aktuelle Förder- und Unterstützungsangebote und den Weg zum BGF-Gütesiegel.

Ich interessiere mich für:

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*Fördermöglichkeiten hängen vom jeweiligen Programm, den Voraussetzungen und den verfügbaren Mitteln ab. Über Förderungen und die Zuerkennung des Gütesiegels entscheiden die zuständigen Stellen.